{"id":2674,"date":"2022-01-20T11:05:36","date_gmt":"2022-01-20T14:05:36","guid":{"rendered":"https:\/\/hirenow.company\/?p=2674"},"modified":"2022-01-20T11:05:36","modified_gmt":"2022-01-20T14:05:36","slug":"um-guia-de-sustentabilidade-para-rhs-que-querem-ser-protagonistas-no-tema","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/hirenow.company.siteup.dev\/en\/um-guia-de-sustentabilidade-para-rhs-que-querem-ser-protagonistas-no-tema\/","title":{"rendered":"Um guia de sustentabilidade para RHs que querem ser protagonistas no tema"},"content":{"rendered":"<p><strong>Um&nbsp;<\/strong><strong>g<\/strong><strong>uia de&nbsp;<\/strong><strong>s<\/strong><strong>ustentabilidade para&nbsp;<\/strong><strong>RHs<\/strong><strong>&nbsp;que querem ser protagonistas no tema<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><em>Por Ricardo Voltolini<\/em>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Na sua empresa, sustentabilidade est\u00e1 na estrat\u00e9gia ou apenas oferece guarda-chuva para alguns projetos socioambientais pontuais? E a \u00e1rea de Recursos Humanos? \u00c9 protagonista ou coadjuvante na \u201csustentabiliza\u00e7\u00e3o\u201d dos neg\u00f3cios? Antes de seguir nesse texto, adianto que escrevi para a ABRH-Brasil&nbsp;o&nbsp;<strong>G<\/strong><strong>uia<\/strong>&nbsp;<strong>Sustentabilidade para RH: 10 Desafios<\/strong>, que, de alguma forma, poder\u00e1 lhe ser \u00fatil. Para acessar:&nbsp;<a href=\"http:\/\/www.ideiasustentavel.com.br\/guia-sustentabilidade-para-rh\/\"><em>www.ideiasustentavel.com.br\/guia-sustentabilidade-para-rh\/<\/em><\/a>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Trabalho h\u00e1 20 anos com a implanta\u00e7\u00e3o de sustentabilidade na gest\u00e3o, na estrat\u00e9gia e na cultura de neg\u00f3cios. J\u00e1 vi e ouvi, portanto, de tudo, tendo participado ativamente de processos internos demandados pelos tr\u00eas&nbsp;C\u2019s&nbsp;que costumam motivar a ado\u00e7\u00e3o de sustentabilidade nas empresas&nbsp;\u2013&nbsp;<strong>c<\/strong>onvic\u00e7\u00e3o,&nbsp;<strong>c<\/strong>onveni\u00eancia e&nbsp;<strong>c<\/strong>onstrangimento. Minha experi\u00eancia mostra que, na condu\u00e7\u00e3o desse tema, com rar\u00edssimas exce\u00e7\u00f5es, o profissional de RH segue sendo um parceiro interno pouco prestigiado, mero observador&nbsp;ou, no m\u00e1ximo, executor obediente de a\u00e7\u00f5es pontuais de desenvolvimento. E isso ocorre, em grande medida, ou por que a sustentabilidade est\u00e1 compartimentalizada numa caixa sem interface com RH (mal do modelo cartesiano de organiza\u00e7\u00e3o dos cronogramas empresariais), ou porque nem a sustentabilidade nem a \u00e1rea de Recursos Humanos t\u00eam sido tratadas como vetores estrat\u00e9gicos,&nbsp;ou por absoluta falta de vontade mesmo.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Mas a boa not\u00edcia \u00e9 que esta situa\u00e7\u00e3o tem, pouco a pouco,&nbsp;come\u00e7ado&nbsp;a mudar. Com sinal mais claro nas chamadas empresas l\u00edderes.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>E se sustentabilidade \u00e9, como se defende mais modernamente, um jeito novo de pensar e fazer neg\u00f3cios, com \u00e9tica, transpar\u00eancia, responsabilidade, respeito ao outro, cuidado com o meio ambiente e gera\u00e7\u00e3o de valor compartilhado para todos os&nbsp;<em>stakeholders<\/em>,&nbsp;como&nbsp;operacionaliz\u00e1-la&nbsp;sem capital humano e intelectual valorizado, sem pessoas engajadas, sem o envolvimento estrat\u00e9gico da \u00e1rea respons\u00e1vel por gente numa organiza\u00e7\u00e3o?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Um RH&nbsp;empoderado&nbsp;ser\u00e1 especialmente \u00fatil na solu\u00e7\u00e3o de alguns desafios importantes de sustentabilidade empresarial, a come\u00e7ar pelo mais&nbsp;relevante&nbsp;deles: inserir o conceito e seus temas na estrat\u00e9gia, influenciando a vis\u00e3o, a miss\u00e3o e\u202fas metas de cada colaborador e, por consequ\u00eancia, o modelo de neg\u00f3cio.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Nesse esfor\u00e7o, a \u00e1rea deve se orientar por respostas a quatro quest\u00f5es-chave:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>(1)<\/strong>&nbsp;Como os valores de sustentabilidade podem inspirar futuros l\u00edderes?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>(2)<\/strong>&nbsp;O que a empresa ganha ao incentivar o desempenho associado com&nbsp;sustentabilidade?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>(3)<\/strong>&nbsp;Quais as medidas e indicadores mais adequados para endere\u00e7ar o sucesso de indiv\u00edduos e equipes que contribuem com sustentabilidade?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>(4)<\/strong>&nbsp;Como encorajar os gestores a incorporarem desafios socioambientais em seus\u202f<em>scorecards<\/em>?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Para criar um ambiente organizacional receptivo \u00e0 sustentabilidade, caber\u00e1 a um RH mais atento integrar o conceito a um plano de incentivos, identificar\/valorizar os&nbsp;intraempreendedores&nbsp;do tema e recompensar os colaboradores por meio de&nbsp;remunera\u00e7\u00e3o vari\u00e1vel baseada em resultados focados no\u202f<em>triple&nbsp;<\/em><em>bottom<\/em><em>line<\/em>\u202fe n\u00e3o mais apenas no\u202f<em>bottom<\/em><em>line<\/em>.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Ser\u00e1 seu papel tamb\u00e9m prover o necess\u00e1rio desenvolvimento de compet\u00eancias (conhecimento, habilidades e atitudes) para a sustentabilidade, adotando programas de educa\u00e7\u00e3o corporativa, a\u00e7\u00f5es\u202f<em>on<\/em><em>the<\/em><em>job<\/em>,\u202finiciativas estruturadas de desenvolvimento de valores e de autodesenvolvimento e ainda inst\u00e2ncias de governan\u00e7a efetiva do tema, como os comit\u00eas interdepartamentais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Assim como tamb\u00e9m ser\u00e1 sua incumb\u00eancia atrair e contratar jovens profissionais identificados com os valores da companhia \u00e0 procura de oportunidades de fazer contribui\u00e7\u00f5es positivas para o mundo por meio do seu trabalho. \u00c9 poss\u00edvel implantar uma cultura de sustentabilidade sem a participa\u00e7\u00e3o ativa do RH? Penso que n\u00e3o. N\u00e3o se sustentabilidade for para valer.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>SERVI\u00c7O<\/strong>&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>O que \u00e9<\/strong><strong>:&nbsp;<\/strong>Guia Sustentabilidade para RH&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Disponibilidade<\/strong>:&nbsp;Vers\u00e3o digital no portal Ideia Sustent\u00e1vel<br \/>(<a href=\"https:\/\/goo.gl\/H7ADGB\">https:\/\/goo.gl\/H7ADGB<\/a>)&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ricardo&nbsp;<\/strong><strong>Voltolini<\/strong><strong>\u202f\u00e9 consultor&nbsp;<\/strong><strong>master<\/strong><strong>&nbsp;em sustentabilidade empresarial,&nbsp;<\/strong><strong>board<\/strong><strong>member<\/strong><strong>,&nbsp;<\/strong><strong>advisor<\/strong><strong>, speaker e CEO d<\/strong><strong>a<\/strong><strong>\u202f<\/strong><a href=\"http:\/\/www.ideiasustentavel.com.br\/\"><strong>Ideia Sustent\u00e1vel: Estrat\u00e9gia e Intelig\u00eancia em Sustentabilidade<\/strong><\/a><strong>; idealizador da\u202f<\/strong><a href=\"http:\/\/www.plataforma.ideiasustentavel.com.br\/\"><strong>Plataforma Lideran\u00e7a Sustent\u00e1vel<\/strong><\/a><strong>\u202fe autor, entre outros,\u202fde\u202f<\/strong><strong><em>Conversas com L\u00edderes Sustent\u00e1veis<\/em><\/strong><strong>\u202f(<\/strong><strong>Senac<\/strong><strong>-SP),\u202f<\/strong><strong><em>Escolas de L\u00edderes Sustent\u00e1veis<\/em><\/strong><strong>\u202f(<\/strong><strong>Elsevier<\/strong><strong>) e\u202f<\/strong><strong><em>Sustentabilidade como Fonte de Inova\u00e7\u00e3o<\/em><\/strong><strong>(Ideia Sustent\u00e1vel)<\/strong><strong>.<\/strong>&nbsp;<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Um&nbsp;guia de&nbsp;sustentabilidade para&nbsp;RHs&nbsp;que querem ser protagonistas no tema&nbsp; Por Ricardo Voltolini&nbsp; Na sua empresa, sustentabilidade est\u00e1 na estrat\u00e9gia ou apenas oferece guarda-chuva para alguns projetos socioambientais pontuais? 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